Nasledujúca správa si nekladie za cieľ byť úplná a vyčerpávajúce. Je veľmi pravdepodobné, že mnoho trestných činov a "tunelov" z jej spektra úplne unikla alebo je zachytená len čiastočne či okrajovo. Napriek tomu sa však snaží zdokumentovať zločiny a krádeže národného majetku, ktoré prebehli v deväťdesiatych rokoch, to všetko predovšetkým na základe pravdivých či všeobecne známych skutočností a faktov, ktorých relevantnosť a pravdivosť si môže ktokoľvek overiť. Jej účelom je ako zdokumentovať a zachytiť spáchané zločiny, tak obviniť ich páchateľa. Z drvivej väčšiny sú to bývalí komunisti, agenti ŠtB či KGB.

genézu

Neudržateľnosť komunistického režimu na konci 80. rokov 20. storočia prinútila celý vtedajší boľševický establishment konať. Bol vyslaný signál do kontrolovaných disidentských kruhov k začatiu "revolučných" krokov. Je zaujímavé, že väčšina dôležitých osôb, ktoré neskôr obsadili vysoké štátne funkcie či tuneloval banky, sa regrutovala z Československej akadémie vied (ČSAV), a to napospol z Prognostického ústavu. V tejto inštitúcii plnej vysokých komunistov pôsobili mená ako Komárek, Klaus, Zeman, Češka, Dyba, Dlhý, Ransdorf, Salzmann, Ježek, Klausová a ďalšie. Predstavovali ako kádrovú rezervu pre nový režim, tak kádrový nomenklatúrne rezervoár režimu starého. Sám šéf Prognostického ústavu, presvedčený komunista, priateľ Che Guevaru a podpredseda vlády ČSFR v roku 1990 Valtr Komárek ho označil za školu revolúcia.

Táto revolúcia si, ako je známe, získala priezvisko zamatová, A to vzhľadom k jej bezkonfliktnému a takmer konsenzuálny charakteru. Už to naznačuje, že nešlo o revolúciu v pravom slova zmysle, ale o programovej odovzdanie moci, resp. o udržanie moci v rukách komunistických kádrov. Už prvé kroky Občianskeho fóra na čele s Václavom Havlom naznačili, že vôbec nejde o žiadnu revolúciu, ale len o zmenu systému režimu. Bohužiaľ vo vyvolané eufóriu a v nádeji na zbavenie sa komunistického jarma, sa vyškoleným boľševickým revolucionárom z Prognostického ústavu (spolu s Havlovým disidentmi a zmanipulovanými študentmi) podarilo zmeniť režim a ponechať komunistami fakticky pri moci.

Symbolickým a zároveň tragickým vyjadrením tohto faktu bola inštalácia Marián Čalfa, V tom čase ešte aktívneho agenta KGB, do kresla predsedu vlády dňa 10.12.1989, kde zotrval až do 2.7.1992. Za komunistickej éry pôsobil Čalfa v ČTK, potom bol vymenovaný za predsedu Legislatívnej rady vlády ČSSR a vyskúšal aj post komunistického ministra. Václav Havel si ho vybral za najbližšieho spolupracovníka.
kupónovej privatizácie

Úvodom jednu čarovnú vetu, kde svetovo uznávaný ekonóm pôsobiaci vo Svetovej banke, Dr. David Ellerman v súvislosti s kupónovou privatizáciou označil Václava Klausa za trhového boľševika a architekta finančného pirátstva. Čitateľom zaujímajúcim sa o ekonómii možno odporučiť článok Dr. Ellerman z roku 2001 pod názvom Lessons from Eastern Europe's Voucher Privatization.

Nutné priznať, že nápad kupónovej privatizácie bol geniálne rafinovaný. Dať ľuďom pocit, že niečo získavajú a následne sa legálne zmocniť majetku, ktorý zostal po komunistoch.

Za architektov (aspoň oficiálne) kupónovej privatizácie (hoci za neho vo svojej autobiografii Václav Kalus vyhlásil Dušana triesku) možno považovať:

1. Dušan triesky, nar. 14. 4. 1946
2. Tomáša Ježka, nar. 15. 3. 1940
3. Václava Klausa, nar. 19. 6. 1941

Pri jej zrode sa tiež nejakú dobu pohyboval Jan Švejnar. Pre odlišné názory na chaotický postup privatizácie spoluprácu prerušil. (Článok Jana Švejnara Václav Klaus nehovorí pravdu.) Odsunutie bol aj Valtr Komárek, ktorý kupónovou privatizáciu neskôr označil ako krádež storočia.

Tomáš Ježek v rozhovore v Lidových novinách 14.8.2010: LN - viní za nedokonalosť legislatívy investičných fondov niekoho konkrétneho? No iste, to je jednoznačné. Boli to tí traja ľudia z Federálneho ministerstva financií: Václav Klaus a jeho námestníci Dušan Tříska a Vladimír Rudlovčák. Našich ľudí odháňali a boli hrozne nedotkliví, aby im do toho nikto nehovoril. Na nižších poschodiach ministerstva sa vedelo, že je to zle. LN - Nehovoril ste si potom, že ste potrebné mal niekde viac zatlačiť? Toto sa dialo v máji 1992 a ja v júni po voľbách na ministerstve končil. Stále som spoliehal na to, že to urobia dobre. Celú dobu som im veril. LN - Nemáte rád slovo tunel, prečo? Ja radšej hovorím krádež. Tunel už je eufemizmus. Je to normálne zlodejiny.

Dňa 4.10.2001 odpovedal Dušan Tříska, Jeden z najbližších priateľov Václava Klausa a bývalý agent ŠtB s krycím menom Dušan (zväzok č. 7704), v Rádiu Slobodná Európa na otázku, či sa nehanbí za svoje otcovstvo projektu kupónovej privatizácie, slovami: Hlásim sa k nemu samozrejme hrdo a myslím si, že som schopný doložiť, že som hrdý a mám na čo.Nechajme teda hovoriť fakty, nech vieme, na čo je pán Tříska tak hrdý.

Vzhľadom k priamej participácii Aleša Triesky, Brata Dušana Triesky na najväčších finančných zpronevěrách a krádežiach, a ďalej s ohľadom na blízky vzťah Václava Klausa k ďalším podvodníkom, možno dôvodne predpokladať, že projekt kupónovej privatizácie bol účelovo pripravený a nastavený tak, aby umožnil beztrestné scudzenia národného majetku. Kupónová privatizácia sa uskutočnila v dvoch vlnách v rokoch 1992 - 1994. Celková hodnota majetku podnikov privatizovaných kupónovou metódou predstavovala 679 miliárd korún v cenovej hladine ku dňu začatia prvej vlny. Mediálne masáž a propagácie bola silná, bolo dosiahnuté nevídané aktivity a odozvy od občanov, predovšetkým v zrkadle toho, že za svoje peniaze dostávali v drvivej väčšine bezcenné papierové knižky. Účasť v prvej vlne bola 77% všetkých oprávnených občanov a v druhej vlne 74% občanov.

Prvé vlny sa zúčastnilo celkom 264 investičných fondov, ktorým občania - držitelia investičných kupónov zverili celkom 71,8% všetkých investičných bodov investovaných pre prvú vlnu. To bolo z hľadiska architektov kupónovej privatizácie, resp. osôb ovládajúcich tieto investičné fondy najvýhodnejšie, pretože tým občania stratili nad svojimi kupóny akúkoľvek kontrolu. Kontrolné mechanizmy nad fondy neboli pre vytrvalý odpor Kalus, Triesky a spol. nikdy skutočne legislatívne nastavené.

V druhej vlne zacítili príležitosť aj ďalšie dravce a zúčastnilo sa už 353 investičných fondov, ktorým občania - držitelia investičných kupónov zverili tentoraz len 64% všetkých investičných bodov investovaných pre druhú vlnu. Týmto spôsobom získavali investičné fondy faktickú kontrolu nad privatizovanými podniky a ich majetkom.

Na majetok sprivatizovaný kupónovou privatizáciou čakal dvojaký osud. V prvom prípade bol ihneď spreneverené a rozkradnutý. Tu sa javí slovo kradnúť ako absolútne najvýstižnejšie, na rozdiel od akýchkoľvek ekonomických či právnych termíne. Princíp bol jednoduchý a recept všade rovnaký. Nevýhodné obchody, zadlžovanie, systematické vyvádzania aktív a vytváranie pasív, tj. Preslávené slovenské "tunelovanie", všetko napospol v réžii zohraného a skúseného tímu agentov ŠtB.

Ak sa budeme, v záujme vyvarovania sa obvinenia z konfabulácia a konštrukcie, držať odbornej ekonomickej literatúry, konkrétne publikácia Kotrba J., Kočenda, E., and Hanousek, J .: The Governance of Privatization Funds: Experiences of the Czech Republic, Poland and Slovenia. Edward Elgar, London, 1999, dôjdeme k číslu až 21% z privatizačných fondov na trhu. V skutočnosti to však bolo nepochybne viac.

V druhom prípade bol majetok ďalej spravovaný a do vedúcich miest sprivatizovaných podnikov boli dosadení, popr. sa vrátili exponenti komunistického režimu. V týchto prípadoch neboli podniky tunelovanie bezprostredne, ale postupne alebo v prípade potreby, tzn. nutnosti vytvorenia finančných aktív. Hoci sa to retrospektívne zdá neuveriteľné, faktom je, že celá kupónová privatizácia bola spustená bez akejkoľvek právnej regulácie privatizačných fondov, ktorá by išla nad rámec všeobecného práva.

Komisia pre cenné papiere pripravila prehľad investičných fondov a podielových fondov, v ktorých bola zistená majetková ujma z titulu nezákonného konania. Z investičných fondov a spoločností sa podľa prepočtov KCP v priebehu 90. rokov až do 30.6.2002 stratil majetok za zhruba 50 miliárd korún. Je to však veľmi slabý odhad, ktorý zahŕňa len preukázateľne odcudzený majetok preukázanú trestnou činnosťou. Skutočná výška sa pohybuje v stovkách miliárd.

 

Prehľad niektorých významných príkladov presláveného tzv. tunelovanie.

MOTOINVEST

Motoinvest bol založený 18. novembra 1991 s absolútne nepriehľadnou vlastníckou štruktúrou fyzických osôb, ktoré spájali obchodné aktivity spojené s kupónovou privatizáciou. Medzi jeho hlavné aktérov, teda aspoň známe a verejne činné, ktorí však zrejme o ničom fakticky nerozhodovali, možno zaradiť Pavla Tykač a Jana Dienstla, Medzi sivé eminencie a mozgy potom najmä Aleša triesku a predovšetkým Svätopluka potáca. (Tu vyvstáva otázka, nakoľko bol Aleš Tříska len zástupcom svojho brata Dušana Triesky.)

Zastavme sa najprv u týchto veľmi zaujímavých osôb.

Pavel Drobní akcionári plačte Tykač,(Skutočný slogan jeho reklamnej kampane) bol a je bezpochyby veľmi vplyvnou osobnosťou českej ekonomiky. Svoj slogan Tykač skutočne splnil a ľudia, ktorí mu zverili svoje peniaze, popr. pracovali v podnikoch vytunelovaných jeho skupinou, skutočne plakali. Jeho meno sa spája s desiatkami firiem. Jeho politické kontakty boli vynikajúce, čo ilustruje jeho účasť na narodeninách Václava Klausa a pozvanie od neho do Komisie pre dohľad nad kapitálovým trhom (aneb ako urobiť capa záhradníkom) alebo post poradcu ministra financií Ivo Slobody (ČSSD) v roku 1999, neskôr odsúdeného za podvod a zvýhodňovanie veriteľa na päť rokov väzenia.

Jan Dienstl, Pravá ruka a najbližší spolupracovník Pavla Tykač.

Aleš Tříska, Agent ŠtB s krycím menom Aleš, Brat architekta kupónovej privatizácie a agenta ŠtB Dušana Triesky, zrejme v jeho snahe udržať kontrolu nad operáciami člen predstavenstva Motoinvest as. Je vysoko pravdepodobné, že bol len predĺženou rukou svojho brata Dušana Triesky.

Svatopluk potáca, Bývalý člen ÚV KSČ a predseda Štátnej banky československej v rokoch 1971 - 1981 a 1988 - 1989, podpredseda Štrougalovy vlády a predseda Štátnej plánovacej komisie pôsobil v Motoinvestu ako poradca. Jeho obrovské kontakty a znalosť komunistického aj nekomunistického prostredí zakladajú dôvodnú prezumpciu, že bol jedným z hlavných mozgov Motoinvestu. Je veľmi ťažké obsiahnuť celý rozsah činnosti skupiny Motoinvest.

Pri svojich operáciách sa aktéri snažili všetko maximálne zneprůhlednit a zamiesť stopy. Sústreďme sa teda aspoň na najväčšie podvody a sprenevery uskutočnené skupinou okolo Pavla Tykač. Vo svojom zenitu spravoval Motoinvest prostredníctvom majetkových podielov v rôznych spoločnostiach imanie vo výške asi 80 miliárd korún.

KĽÚČOVÉ OPERÁCIE FINANČNÉ SKUPINY MOTOINVEST
SK FONDY

Tykačovo meno sa spája aj s kauzou vytunelovaných SK Fondov, v ktorých prišli akcionári o 1,3 miliardy korún. Peniaze zmizli v roku 1997 tesne potom, čo Motoinvest fondy predal a ich akcionárov vôbec neinformoval. Nasledovali rýchle zmeny majiteľov v snahe zahladiť stopy. Celkovo sa však jednalo o pomerne nepripravenú transakcii, ktorá bez náležitého obchodne právneho krytia napĺňala jasne skutkovú podstatu trestného činu, pričom pikantné je, že vyvedenie predmetného 1,3 miliardy korún do zahraničia schválil vtedajší šéf analytického odboru ministerstva financií, bývalý vysoký činiteľ KSČ a minister financií Ivan Kočárník. Vyvedenie 1,3 miliardy bolo zrealizované cez ovládanú Plzeňskú banku, ktorú Motoinvest vzápätí riadne přeúvěroval a opustil.

 

Ovládnutie A vytunelovanie Agrobanky

Táto kauza by si svoju rozsiahlosťou zaslúžila niekoľko strán textu, sústredíme sa však na participáciu práve Tykač a Motoinvestu. Banka vznikla v roku 1990 a bola piatou najväčšou bankou v krajine. Na prelome roku 1995 a 1996 odkúpila skupina Motoinvest a ovládané fondy balík akcií od IPB vrátane podielu v Agrobanke, ktorú týmto ovládla. Motoinvest to oficiálne nikdy nepriznal. Centrálna banka nikdy neuznala Motoinvest za vierohodného investora. V septembri 1996 uvalila ČNB nútenú správu na Agrobanky. Skupina Motoinvest tým stratila hlavný finančný zdroj. Tykač vtedy narýchlo opustil republiku a po dvoch dňoch sa vrátil. Náklady centrálnej banky na riešenie krízy AGB sa odhadujú na 50 miliárd korún. Štát ju formou garancií a odkúpenie zlých aktív sanoval cca 50 miliardami korún. Zdravú oddĺženie časť Agrobanky (tj. Vykonaná sanácie ČNB vo výške 19,7 mld + garancie za zlé úvery až do r. 2008) v roku 1998 odpredal za obyčajné pol miliardy korún (!) Firme General Electric. Druhá časť skončila v likvidácii. Za predajom zdravej časti Agrobanky za smiešnu cenu stál jej nútený správca Jiří Klumpar, ktorý sa neskôr stal členom predstavenstva práve GE Capital banky. V januári 2000 bol obvinený z trestného činu porušovania povinností pri správe cudzieho majetku sa škodou cca 25 miliárd korún. Celkové náklady a sanácie za vyriešenie krízy Agrobanky sa odhadujú na min. 50 miliárd korún.

 

PLZEŇSKÁ BANKA

V roku 1996 získala skupina Motoinvest viac než 90% podiel v Plzeňskej banke, zrejme na krytie svojich finančných operácií, ktoré si tak móla uskutočňovať vo vlastnej banke, pričom typickým prípadom tejto operácie je kauza SK Fondov. Plzeňskú banku získal Motoinvest kúpy akcií na základe komisionárskych zmlúv uzatvorených medzi Motoinvestem a neskôr vytunelovanie Agrobanky Praha. Po vykonaní operácií za účelom vyvedenia aktív previedol Motoinvest akcie späť na Agrobanky Praha, v tom čase už v problémoch a určenú k likvidácii, ktorá postupne nadobudla aj zvyšný podiel na banke. Od septembra 2000 už bola jediným akcionárom banky Agrobanky v likvidácii. Zadlžený vlastnil predlženého. Koľko bolo celkovo z banky vyvedené peňazí, nebolo nikdy zverejnené. Z dostupných informácií a k regionálnemu charakteru bankového ústavu možno hovoriť o sume medzi desiatimi a dvadsiatimi miliardami korún.

 

SLOVENSKÁ SPORITEĽŇA

V máji 1996 skupoval Motoinvest s podporou v tej dobe už ovládané AGB akcie sporiteľne a snažil sa presadiť svojich zástupcov do dozornej rady. Scenár mal byť zrejme podobný ako u Agrobanky, s tým rozdielom, že škody pre banku a zisk pre Motoinvest mohli byť niekoľkonásobne vyššia. na zásah bankový štvorky a nátlak guvernéra Tosovskeho sa mu to nepodarilo, lebo sféry vplyvu boli už rozdelené a právo pumpovať Českú sporiteľňu mala v tom čase skupina okolo Livie Klausovej a Jaroslava klapalo.

skupina MOTOINVEST oficiálne ukončila svoje aktivity po páde Agrobanky. Bolo to pre ňu veľké sústo, ktoré síce ešte dokázala prehltnúť (aj keď sám Tykač si nebol istý súhlasom mocných a radšej na dva dni zmizol z republiky), potom však prenechala miesto ďalším. Podarilo sa to ľahko, mali zarobených a tiež cítili, že pre nich prestalo už byť miesto. Triezve odhady výšky aktív ukradnutých Motoinvestem sa pohybujú okolo 200 miliárd korún, do čoho sú započítané aj operácie v menších podnikoch. Bezpochyby patril Motoinvest a osoby okolo neho k jednej z najefektívnejších a najziskovejších tunelových skupín v SR 90. rokov.

Drsná skúsenosť bývalého poslanca FRČecha z r. 1997

Harvardskej FONDY

Harvardskej fondy majú na rozdiel od iných fondov majú niekoľko špecifík. Predstavovali marketingový motor kupónovej privatizácie, ktorý nahnal k registračným miestam pod dojmom sľubu zisku desaťnásobku milióny ľudí. Spôsobili jedny z najväčších škôd z tunelovanie národného majetku a sú symbolom podvodu kupónovej privatizácie. V ich čele po celú dobu stála jediná výrazná osoba, Viktor Kožený, avšak vzhľadom k rozsiahlosti operácií vykonávaných Harvardskú skupinou je vysoko nepravdepodobné, že by sám Kožený bol naozaj jediným riadiacim mozgom. Jeho umiestnenie do čela bol skôr len šikovný marketingový ťah, pretože na osobu bezúhonného podnikateľa západného strihu a so západným vzdelaním sa nachytá najviac dôverčivých ľudí. Oveľa pravdepodobnejšie sa javí teória, ktorú vyslovil oi. Aj Karel Staněk, predstaviteľ Ochranného združenia malých akcionárov Harvardských fondov, že Viktor Kožený bol len bielym koňom agentov ŠtB a KGB. Personálne obsadenie okolo Koženého to výslovne potvrdzuje.

VIKTOR KOŽENÝ, V roku 1979 emigroval spolu s rodičmi do Mníchova, a potom už sám v roku 1982 odchádza do USA. Tu začína študovať Harvardskú univerzitu, kde ako Čech neuniká pozornosti tu vtedy pôsobiacemu agentovi ŠtB a KGB Karlovi Kocher, neskoršiemu kolegovi Václava Klausa a Miloša Zemana z Prognostického ústavu, spoluzakladateľa Občianskeho Fóra a jednej z kľúčových šedých eminencií tzv. nežnej revolúcie; a tiež Juraja Širokého, agenta ŠtB majúceho na starosť nábor nových regrútov. Je otázkou, nakoľko ich vtedajší styky vyústili v priamy viazací akt pre KGB (ŠtB), alebo či boli kontakty nastolené v menej formálnej úrovni. V roku 1989 má Kožený v Bostone a New Yorku problémy s políciou (údajné zneužívanie kradnutých kreditných kariet) a odchádza do Anglicka, odkiaľ potom putuje do vtedajšieho Československa. Pohyboval sa veľmi blízko významných osobností ako Čermák, Klaus, Čalfa ai.

Medzi jeho najbližších spolupracovníkov patril a stále patrí Boris Vostrý, bývalý vysoký dôstojník ŠtB s údajnou hodnosťou plukovníka. Jeho zväzok bol však, rovnako ako ostatné zväzky vysokých dôstojníkov ŠtB, včas skartovaný. Z dostupných informácií, oi. Aj z jeho životopisu možno zistiť, že od roku 1971 pracoval na ministerstve vnútra, od roku 1981 vo funkciách zástupca náčelníka technickej správy Federálneho ministerstva vnútra, potom zástupca náčelníka VI. Správy SNB. Je nepochybné, že sa jedná o špičkového komunistického bezpečnostného káder. Zostáva otázkou, nakoľko Harvardskej operácie priamo riadil, popr. riadil aj Koženého, ​​s ktorým pôsobil v rade firiem už od roku 1990. Harvardskej fondy zakladal spolu s Viktorom Koženým jeho starý otec František Stehlík, dvojnásobný agent ŠtB po krycím menom Francúzsko, Č. Zväzku 2242. Bol členom prvého predstavenstva HARVARD CAPITAL and CONSULTING as a potom vystriedal rad funkcií v rámci celej štruktúry Harvardských fondov.

Významnú úlohu hrá bezpochyby už vyššie spomínaný juraj Široký, Agent ŠtB s krycím menom Bellan, Č. Zväzku 196592, ktorý pôsobil priamo na hlavnej správe rozviedky ŠtB, ktorá mala na starosť operácie v zahraničí. Figuroval v celkovo šiestich spoločnostiach priamo alebo nepriamo napojených na harvardskej fondy. Veľmi aktívny najmä na slovenských, kde figuruje asi v dvadsiatich spoločnostiach.

Táto najznámejšia česká Tunelářské kauza je extrémne zložitá, pretože páchatelia založili desiatky najrôznejších právnických osôb, cez ktoré aktíva prevádzali, a preto by seriózny pokus o rozkrytí tejto štruktúry zabral stovky strán textu. Pod sľubom tzv. zisku desaťnásobku, Tzn. zaručenie investorom, že im hodnota ich kupónových knižiek bude desaťnásobne prefinancovaním, získala Harvardská skupina kontrolu nad majetkom v hodnote min. 60 miliárd korún, v odhadnej cene roka 1994. Treba zdôrazniť, že táto účtovná hodnota nezodpovedá hodnote trhovej, čo znamená, že skutočná reálna hodnota aktív získaných Harvardova univerzita sa mohla pohybovať v stovkách miliárd. Vo svojom zenitu, tj. V roku 1994 kontrolovala Harvardská skupina asi päťdesiat najlukratívnejších českých podnikov. Václav Klaus vtedy na adresu Koženého smeroval ďalší zo svojich nesmrteľných výrokov: "Len viac takých podnikateľov!". V tom istom roku začína systematický tunel smerujúce do cyperských spoločností, ktoré ďalej aktíva prevádzajú do neblaho vychýrené Daventree Ltd.

Po úteku Koženého do Írska, v dôsledku aféry Wallis, ktorá bola výsledkom mocenských sporov vtedajších mocných neobolševických kádrov, tunel ďalej úspešne prebieha v réžii Borisa Vostrého. V roku 1996 sú už takmer dotunelované harvardskej fondy (resp. Ich materská spoločnosť) rýchlo transformované na Harvardský priemyselný holding as, ktorá vzápätí svoje všetky zvyšné imanie vkladá do Daventree Ltd., za to dostane bezcenné akcie. Harvardský priemyselný holding as ide vzápätí do likvidácie. Boris Vostrý je menovaný za likvidátora a začínajú sa mazať stopy. Vyvádzania majetku v rádoch desiatok miliárd korún pochopiteľne nemôže uniknúť vtedajšiemu ministerstvu financií, BIS ani vláde. Nedeje sa však vôbec nič. Zrejme pre získanie času a navodenie nádeje pre akcionárov k získaniu aspoň nejakých peňazí je Harvardský priemyselný holding as v roku 1998 (teda takmer 4 roky po jeho faktickom vykradnutiu!) Predaný jednej z Koženého firiem. Kožený platí dvoma zmenkami v hodnote 10 miliárd korún, ktoré nikdy neuhradí. Až v roku 1999 vydáva súd na návrh akcionárov rozhodnutia, kde Borisa Vostrého odvoláva z funkcie likvidátora spoločnosti Harvardský priemyselný holding as. Vostrý sa odvoláva a obštrukciami sa dočasne udrží vo funkcii. Stihne ešte zvolať valné zhromaždenie a vymenovať nového likvidátora Michala Pacovského, ďalšiu osobu v službách harvardskej skupiny. Až potom sa po zložitých súdnych sporoch a právnych bitkách darí vymenovať likvidátorom osobu bez zjavného napojenia na Koženého skupinu. Nasleduje definitívne bezradnosť a bezmocnosť všetkých, ktorí vložili do harvardských fondov svoje peniaze. Až v roku 2003 boli Kožený s Vostrým oficiálne obvinení z podvodu, aby mali dostatok času na útek, Kožený na Bahamské ostrovy a Vostrý do stredoamerického Belize.

Tunel sa uzavrel. Celkové škody spáchané Harvardskú skupinou idú bezpochyby nad sto miliárd korún, pričom túto sumu možno považovať ešte za veľmi triezvy odhad.

BANKY

V prvej polovici 90. rokov vzniklo cez 50 bánk, z toho 18 z nich skončilo v konkurze či v likvidácii. Z ďalších piatich zostali len akciovej spoločnosti bez bankovej licencie.

použitie termínu tunelovanie, Pre cielené a organizovanej vyvádzania financií z bánk s úmyslom je nevrátiť, nie je presné, pretože vystihuje len jeden používaný spôsob. Vhodnejšie sa javí pojem pumpovanie, Pretože banky boli doslova pumpované, mnohé z nich až k bankrotu. Banky slúžili ako pumpa peňazí, kam si vyvolení mohli kedykoľvek prísť a napumpovať. základným spôsobom pumpovanie bolo stratové úverovania a cielené tunelovanie manažmentom, oboje umožnené slabú legislatívou a nečinnosťou polície, poťažmo orgánov moci výkonnej. Stratové úverovania bolo navyše veľmi podporované vtedajší vládou, ktorá držala pri moci vtedajší kapitánov priemyslu.

K vypumpovaným bankám vláda pristupovala v zásade dvoma spôsobmi. Nechala je padnúť: Banka Bohemia, Plzeňská banka, Kreditné banka Plzeň i., Alebo je nákladne sanovala v rádoch desiatok či stoviek miliárd: IPB, Slovenská sporiteľňa, Komerční banka. Štátna pomoc mala rôznu formu - odkúpenie klasifikovaných úverov, garancie, navýšenie základného imania alebo typicky prevedenie nedobytných pohľadávok na Konsolidačné agentúru.
MEDZI OSOBY POSKYTUJÚCI ŠTÁTNA KRYTÍ nerušenému rozkrádanie BANK patria predovšetkým:

VÁCLAV KLAUS, Predseda vlády do roku 1997. Vo svojej autobiografii píše: "Najviac som o ekonómiu v 70. rokoch diskutoval s Vlado Rudlovčákem, ... a v rokoch osemdesiatych s Dušanom Třískom, hlavným otcom našej kupónovej privatizácie ... do užšieho krúžku okolo semináre patrili K. Dyba, T. Jezek, ... J. Stráský, V. Dlhý, I. Kočárník .... Na seminároch vystupovali aj Richard Salzmann, Miloš Zeman a ďalšie .... " Ako vidno, všetky väčšie akcie sa pripravujú roky.

Ivan Kočárník, V osemdesiatych rokoch 20. storočia ako vysoko postavený člen KSČ riaditeľ odboru vtedajšieho ministerstva financií, v rokoch 1992 - 1997 podpredseda vlády a minister financií.

Jan Klak, Námestník ministra financií, po skončení funkcie sa ako štatutárny orgán priamo podieľal na pumpovanie Komerční banky.

Tomáš Ježek, Predseda Výkonného výboru FNM, člen KSČ od svojich 18 rokov.

roman Češka, Námestník ministra pre správu národného majetku a jeho privatizáciu, predseda výkonného výboru FNM od polovice roku 1994 - december 1998.

Jiří Skalický, Predseda Prezídia FNM a minister pre správu národného majetku a jeho privatizáciu jún 1992 - jún 1996.

JOSEF TOŠOVSKÝ - jeho kariéra je typickou kariérou boľševika. Počas najtvrdší normalizácie v roku 1973 vstúpil do KSČ, osobné priateľ Svätopluka potáca a ďalších najvyšších komunistických kádrov. Z najvyšších funkcií v Štátnej banke Československej (oi. Post zástupcu predsedu SBČS) vymenovaný v roku 1988 riaditeľom Živnostenskej banky v Londýne. V decembri 1989 konsenzom komunistov a Havla menovaný predsedom vtedajší SBČS, vo funkcii až do rozpadu federácie, od januára 1993 až do 1997 guvernérom ČNB. Na prelome rokov 1997 / 1998 krátko predsedom vlády SR, potom až do roku 2000 znova guvernér ČNB. Tošovský predstavuje kľúčovú postavu, ktorá z titulu svojej funkcie kryla nerušené pumpovanie bánk.

Celková suma, ktorú bolo treba naplniť vypumpovanie a rozkradnutá banky, sa odhaduje až k jednému biliónu KORÚN !!! Tu začal neuveriteľný prepad českej ekonomiky, zachraňovanie nízkymi platy zamestnancov a platením nezmyselných predražených poplatkov za čokoľvek. Prebiehalo trestuhodné rozhadzovanie financií získaných z privatizácie, zámerne sa předražovaly a predražuje štátne zákazky. Preto chýbajú financie na tisíce dôležitých vecí (námatkovo dôchodky začínajúc - a napr. Dierami na ceste končiac). Bezostyšným okrádaním daňových poplatníkov sa stať dodnes vyhýba bankrotu. Ovšem manažment štátnych i súkromných firiem svoj plat navyšoval a navyšujú do nebeských výšin.

Sanáciu bánk a legalizáciu ich pumpovanie vždy tvrdo presadzoval Václav Klaus, ktorý za dobu svojej vlády zabránil akémukoľvek pokusu o sprísnenie podmienok pre poskytovanie úverov zo strany pološtátnych bánk. Typickou operácií pri pumpovaní bol úver od banky, jeho nesplácania, prenesenie úveru na štátne konsolidačné banku a následne jeho predaj ako nevymáhateľné pohľadávky za zlomok výšky istiny úveru. Dlžník si teda požičal napr. Miliardu, nič nesplatil a následne si cez spriatelenú spoločnosť kúpil od Konsolidačné banky pohľadávku voči sebe za niekoľko desiatok miliónov.

Dodnes v Českej republike prebieha akciové lúpežníctva.

Pozrime sa na najväčšej vypumpovanie banky:

Agrobanky

Jej kauza bola spomenutá už vyššie v súvislosti so skupinou MOTOINVEST.

 

SLOVENSKÁ SPORITEĽŇA

Slovenská sporiteľňa začala byť pumpovaná už od svojho vzniku v roku 1991. Prvý hĺbkový audit banky v roku 1995 objavuje obrovské diery v hospodárení - a minister financií Ivan Kočárník podpisuje urýchlene štátnej garanciu pre sporiteľňu vo výške 4,1 miliardy korún. Zároveň sú stratové úvery prevádzané na Konsolidačné banku a bilancia banky sa takto, aspoň provizórne čistí.

Ďalšia kríza prichádza v roku 1998, kedy sa sporiteľňa ako držiteľ najväčšieho objemu primárnych vkladov v krajine vo výške cca 300 miliárd korún ocitla na okraji priepasti. Potom, čo vláda dostane varujúce správu spoločnosti KMPG o strate banky presahujúcu jej aktíva, je nútená rýchlo konať a uhasiť hroziace požiar. Pád najväčšie banky v krajine by krajine destabilizoval. Do sporiteľne sú doslova pumpované desiatky miliárd, čím je čiastočne stabilizovaná a zo strachu, že ďalšie vypumpovanie by už nebolo finančne únosné, je hľadaný strategický partner. Ten je nakoniec nájdený v rakúskej Erste bank, ktorá získava kontrolný balík akcií.

Stratové úvery priviedli banku na sklonku deväťdesiatych rokov do stavu, kedy bolo nutné štátnej pomoci vo výške asi 60 miliárd korún (správa ČTK z 17.12. 1998). Politicky motivované úvery krachujúcim podnikom úplne zdevastovali jej portfólio a hrozil krach. Miloš Zeman nazval napodiv výstižne vo svojom prejave pred PSP SR dňa 8.3.2000 Českú sporiteľňu: finančným ústavom, zvnútra rozožratý červotočom ako staré drevo.

Z vedenia Českej sporiteľne sú stíhaní už od septembra roku 2002 oi. Bývalý generálny riaditeľ banky Jaroslav Klapal a členovia predstavenstva Josef Kotrba, Rudolf Hanus a Kamil Ziegler. Sú obvinení z trestného činu porušovania povinností pri správe cudzieho majetku a skresľovania údajov hospodárskej, ktorý mali spáchať tým, že poskytli úver 970 miliónov v septembri 1997 zjavne krachujúcej leasingovej spoločnosti Corfin. Niekoľko mesiacov potom bola táto pohľadávka klasifikovaná ako nevykonateľná a predaná za jednu korunu súkromnej firme spriaznené s obvinenými. Klasická pumpařská transakcie. Vyšetrovanie prípadu sa však vlečie a zrejme nebude nikdy dotiahnutý do konca, pretože v prípade jeho skutočného vyšetrovania hrozí trestné postih Livia Klausová a Josefovi Kotrba.

 

DÔLEŽITÉ OSOBY:
Livia Klausová, Manželka Václava Klausa. Členka dozornej rady banky, ktorá schvaľovala všetky významné operácie v rokoch 1993 - 2000. Úzke previazanie banky s ODS dokazuje aj angažmán Evžena Tošenovského, V dozornej rade banky v období najväčšieho pumpovania, tj. V rokoch 1996 - 1999, alebo poslanca ODS Martina Kocourka, Ako člena dozornej rady banky v rokoch 1996 - 1998.

Josef Kotrba, Bývalý člen KSČ a ODA, manžel Petry Buzkovej, ministerka vlády za ČSSD. Člen predstavenstva v rokoch 1997 - 1999, teda v čase, keď sa pumpovalo najviac.

Kamil Ziegler, Pred rokom 1989 pôsobil v Štátnej banke československej, člen KSČ. V roku 1999 sa potom, čo odišiel z vypumpovanie Českej sporiteľne, stal generálnym riaditeľom štátnej Konsolidačnej banky, kam boli stratové úvery vyvedené. Cieľ bol jednoduchý - zabezpečiť, že úvery nebudú od dlžníkov vymáhané a tieto pohľadávky budú ako nevymáhateľné odpredané za zlomok pôvodnej hodnoty, typicky treba subjektom spriazneným s dlžníkmi. V roku 2004 na otázku, kto je jeho profesijným vzorom, pravdivo a trefne odpovedal: "Je ním richard Salzmann. Naučil ma nesmiernu veľa vecí. Vedel ľudí nadchnúť, dať im víziu. Navyše bol vzdelaný, inteligentný, skvelý rétor, v bankovníctve sa veľmi orientoval. Vrátil mu noblesu a prestíž. Škoda, že neodišiel o dva roky skôr. " O Richardovi Salzmann bude reč nižšie.

Ziegler sa od neho skutočne mal čo učiť, za jeho éry bolo z Komerčnej banky ukradnutých ešte o mnoho miliárd viac.

Vladimír Kotlář, Člen predstavenstva banky od roku 1991 - 1999 a Rudolf Hanus, člen predstavenstva 1994 - 1999. Títo dvaja agenti ŠtB sú úmyselne uvádzaní dohromady, pretože ich spoločné krycie meno mirek a pôsobenie v rezidentúru v Českých Budějoviciach naznačujú ich blízky vzťah. Hanus bol od roku 1993 - 1999 jedným konateľov spoločnosti ČNTS, servisné firmy televízia NOVA. Jeho meno figuruje (spolu s vtedajším generálnym riaditeľom sporiteľne klapalo) pod zmluvami z roku 1996 s firmou Ronalda Laudera, ktorá si u Českej sporiteľne požičiavala financie v poriadku miliárd. Tieto úvery CME pochopiteľne nesplatila a údajne je spláca dodnes.

jaroslav Klapal, Generálny riaditeľ a predseda predstavenstva 1994 - 1999. Bývalý vysoký komunista obsadený do funkcie generálneho riaditeľa zrejme nebol tým, kto skutočne rozhodoval, koľko sa vypumpuje a kam. Bol skôr vybraný na to, aby bol prvý na rane.

 

IPB: Investičné a poštové banka

IPB vznikla roku 1993 zlúčením Investičnej banky a Poštovej banky. IPB sa čoskoro dostala medzi tri najsilnejšie banky v krajine.

Postupne dochádzalo k navyšovanie základného imania, tzv. nafukovanie bubliny a dôkladnému pumpovanie vo forme úverov a vyvádzania aktív na dcérske spoločnosti. Významnou destinácií peňazí pumpovaných z IPB boli firmy Václava junk, Agenta ŠtB a člena posledného prednovembrového ÚV KSČ, hlavne. Chemapol Group a spoločnosti, v ktorých figuroval ako štatutárny orgán alebo väčšinový vlastník Antonín Charouz. Miliardy končili tiež v impériu Lubomíra súdky, agenta ŠtB, evidenčné číslo 24939, krycie meno GORDON, ovládajúceho oi. Škodu Plzeň.

Prostredníctvom IPB bola financovaná aj ODS, prvý pôžičku vo výške 55 miliónov v roku 1992 skoro nasledovali ďalšie, bezpočet večierkov, konferencií a Žofín ani nepočítajúc. IPB financovala aj vydanie knihy Václava Klausa Dopočítavania do jednej. Prvý ohrozenia nerušeného pumpovanie znamenal rok 1995, kedy sa do IPB vypravili kontrolóri NKÚ, aby preverili, prečo banka neplatí dane. Dlh banky vtedy predstavoval cca 173 miliónov korún. Z banky boli nekompromisne vyhodení a premiér Klaus vtedy osobne a v sprievode vtedajšieho vicepremiéra Kalvodu navštívili NKÚ, aby jeho vedenie náležite umravnili a odkázali do patričných medzí. Tento daňový dlh neskôr IPB ministerstvo financií na čele s Kocarnika odpustilo.

Menší problém nastal aj v roku 1997, kedy audítorská spoločnosť Coopers & Lybrand odmietla vydať pozitívnu audítorskú správu s odkazom na nepriehľadné účtovníctva a nestabilitu banky. Pumpovanie preto kryla nejakú dobu audítorská spoločnosť Ernst & Young, ktorý vydávala banke výroky bez výhrad, A to často v rekordnej dobe.

Na jar 1997 odmietlo vedenie IPB poskytnúť úvery zjavne krachujúcim firmám, zrejme vzhľadom na blížiace sa politické zmeny (pád Klausove vlády v roku 1997) a hroziacej zodpovednosť. 30.4.1997 sú Tesár s Prechádzkou zatknutí a putujú do väzby. Čoskoro zrejme dostanú rozum, sú prepustení a zostávajú vo funkciách.

V roku 1998 sa v IPB objavuje strategický partner Nomura, zrejme na objednávku, aby maskoval skutočnosť, že banka je na pokraji pádu. Nomura brzo prevádza svoj podiel na spoločnosť Saluka Investments, s heslom čím najtransparentnejšiu, tým lepšie.

Koniec sa však blížil. Stomiliardovou manko už nešlo kryť a bolo nutné poslať banku do nútenej správy. Stalo sa tak v júni 2000 a pre mediálne efekt zakročuje tvrdo a nikto neunikne potrestanie obsadilo centrálu IPB po zuby ozbrojená zásahová jednotka URNA. Banku počas dvoch dní kúpila ČSOB a stať jej zaručil všetky straty.

Ešte pred uvalením nútenej správy sa podarilo manažmentu banky vyviesť všetka likvidné aktíva do tzv. Off-shore fondov na Kajmanie ostrovy (pričom spoločným portfóliom boli fondy Triton), na ktorý sa nútený správca ani český štát nedostane. Išlo o rad fondov, ktoré využívajú legálne nedobytnosti právneho prostredia Kajmanských ostrovov. Celkovú výšku aktív vyvedených na kajman možno odvodiť z rozhodnutia vlády SR, ktorá 21.7.2003 rozhodla, že Konsolidačné agentúra zaplatí ČSOB v rámci štátnych garancií celkom 49,3 miliardy korún ako náhradu za majetky ukradnuté do fondov Triton.

Podľa štátnych odhadov by kríza IPB a súvisiace štátne záruky mali prísť daňových poplatníkov až na 160 miliárd korún.

PERSONÁLNE POZADIE vypumpovanie IPB:

miroslav Tuček, Agent ŠtB, ev. č. 1864001, krycie meno KRÁL - národohospodár. Komunistický ekonóm a dlhodobý prorektor VŠE Praha za boľševizmu. V 70. rokoch dokonca ekonomický poradca prezidenta. Pred rokom 1989 zakotvil v prognostická ústavu, liahni kádrov, ktoré pripravovali odovzdanie moci. V rokoch 1992 - 2000, tj. Až do pádu banky pôsobil vo funkcii člena dozornej rady banky. Mal zásadný vplyv na všetky pumpařské operácie. Jeden z mozgov vykrádanie IPB.

Jiří Weigl, predĺžená ruka Klausa v banke, ktorý dohliadal, aby bolo pumpovanie správnym smerom a výhradne so súhlasom mocných. Člen dozornej rady banky 1993 - 1998. V súčasnej dobe pôsobí vo funkcii vedúceho Kancelárie prezidenta republiky.

Libuše Benešová, podpredsedníčka ODS a predsedníčka Senátu zastávala v rokoch 1996 - 1998 funkcii člena dozornej rady. Jej úlohou bolo hájiť záujmy ODS v banke, najmä úverovania spoločností spojených s ODS.

Libor Procházka, niekoľkokrát bol trestne stíhaný, tri týždne dokonca aj väzobne, vždy bolo však trestné stíhanie zastavené. V predstavenstve banky pôsobil v rokoch 1992 - 2000.

Aladár Blaas, pravá ruka Libora Prechádzky a námestník v IPB. Trestne stíhaný, na intervenciu ministra vnútra obvinenia stiahnuté.

Jan Klacek, podpredseda tieňovej vlády ČSSD 1996 - 1998, v rovnakom období aj člen predstavenstva IPB. Od roku 1998 až do pádu banky generálnym riaditeľom IPB.

Jiří Tesař, autor ekonomického programu ČSSD, generálny riaditeľ, predseda predstavenstva IPB 1992 - 1998 a člen dozornej rady 1997 - 2000.

IPB nebola klasicky vypumpovanie, ako ostatné banky, ale doslova prepumpovaniu, Čo spôsobilo trochu iný scenár, než bolo obvyklé sanovaní a štátnu pomoc. Bolo nutné jej previesť na inú banku, spolu s absolútnymi štátnymi garanciami, ktoré znamenajú, že štátne výdavky budú ešte vyššie.

Vyššie ukradnutých peňazí sa môže pohybovať v rádoch okolo 300 - 400 miliárd korún, Konsolidačné agentúra odkúpila najhoršie klasifikované dlhy za 170 miliárd, záruky štátu voči ČSOB sú neobmedzené (odhady štátu sa zatiaľ pohybujú okolo 100 miliárd), takže konečný účet môže byť ešte vyššia.
KOMERČNÍ BANKA

Komerční banka vznikla vyčlenením z bývalej štátnej SBČS a v roku 1992 sa transformovala na akciovú spoločnosť. V rovnakom čase sa tu objavuje kľúčová osoba vykrádanie banky, Richard Salzmann.

Kam peniaze z Komerční banky najviac mizli?

Medzi najväčšie spoločnosti, kam boli pumpované financie z Komerčnej banky, patria firmy (skupina ČS / Satrapa) okolo agenta ŠtB, zväzok č. 25447, Františka Chvalovského. Celková suma sa pohybuje okolo troch miliárd.

Viac ako jednu miliardu prečerpali do hornej nádrže z banky Petr Smetky, Cez svoju spoločnosť H-SYSTEM.

Jedno z najväčších rozkrádanie banky bolo realizované cez spoločnosti izraelského štátneho občana Alon Barac, Nar. 11.8.1960 a jeho holding BCL Trading.

Vykrádanie banky začaté v roku 1996 vo forme dokumentárnych akreditívov nebolo však BARAC prvou operáciou v Komerční banke. Začiatkom 90.let ju pripravil cez svoju firmu Tessos Praha o asi dve miliardy korún. V priebehu rokov 1996 - 1999 poskytla Komerční banka Barac úvery vo výške vyše osem miliárd korún. Aj napriek trestné oznámenie na neho z roku 1999 nebol Barac nikdy v Čechách stíhaný a štátne zastupiteľstvo v Prahe si naň netrúfol vydať ani zatykač. Podobné podvody ako v Čechách mal Barac na svedomí aj v Maďarsku, kde pumpoval štátnu banku Postabank. Maďarské úrady Barac dokonca na krátko zadržali, potom bol prepustený. Žalobe čelil iba vo Viedni v Rakúsku, ale aj tam spravodlivosti unikol vzhľadom k náhlej chorobe sudcu.

16. februára 2000 schválila Zemanova vláda pomoc Komerční banke pohybujúce sa na pokraji krachu. V rámci sanácie stať prevzal jej zlé úvery vo výške asi 65 miliárd Sk, ktoré boli neskôr podľa zabehnutého scenára prevedené do Konsolidačné agentúry. Komerční banku potom prevzala francúzska Societé Generale.

PERSONÁLNE POZADIE:
Na prvom mieste sa nedá neuviesť Richarda Salzmann, Generálneho riaditeľa banky od roku 1992 - 1998. Do roku 2000 bol senátorom za ODS. Osobný priateľ Václava Klausa, Ivana Kocarnika, Tomáša Ježka, Dušana Triesky atď. Je iróniou, že celá 90. roky bol Salzmann prezentovaný ako vzor bankára a bol o ňom dokonca natočený diel cyklu GEN (Galéria Elity Národa). Osobne schvaľoval najväčší pumpařské operácie.

Jan Klak, Člen dozornej rady banky 1995 - 1997.

Karel Dyba, Člen dozornej rady banky 1997 - 1998, tj. V čase najväčšieho pumpovaní do Alonovy BCL Trading. Bývalý minister hospodárstva za ODS. Člen KSČ od 22 rokov, za komunizmu kariéra v ČSAV, zakotvil v prognostický ústavu.

Josef Kotrba, Člen dozornej rady 1995 - 1997, viac o ňom viz. vyššie kauzu Českej sporiteľne

Jan Stráský, V dozornej rade 1998 - 1999, jeho úlohou bolo kryť predchádzajúce veľké vykrádanie banky, bývalý predseda federálnej vlády v roku 1992, neskorší minister zdravotníctva a dopravy (ODS). Bývalý vysoký funkcionár KSČ, vstúpil do nej vo svojich 18 rokoch.
BANKA BOHEMIA

Banka Bohemia je typovým príkladom, ako si nomenklatúrni kádri boľševického režimu založili banku, ktorú vykradli a ich dlhy uhradil štát. Bola založená v roku 1991 a už tri roky nato, v roku 1994 na nej bola uvalená nútená správa a skončila v likvidácii. Stratu banky vo výške 17 miliárd korún zaplatil štát. Banka bola vypumpovanie dosť primitívne a bez akýchkoľvek krycích operácií, miliardy tiekli priamo na kontá Adamcových a Čadkových firiem a končili v zahraničí. Management banky si bol zrejme tak istý svojimi konexiami na vládu a orgány činné v trestnom konaní, že sa krycie operácie pri vykrádanie javili ako nadbytočné. Po uvalení nútenej správy na banku a vyhlásenie konkurzu, sa stal jej správcom bývalý komunistický minister financií Jiří Nikodým. Ten dohliadol na to, aby pád banky vyšumel do stratena a stratili sa dôležité dokumenty, oi. Rad úverových zmlúv. Zostávajúce aktíva banky v rádoch stoviek miliónov korún potom Nikodým pod cenu predával firmám spriazneným s Adamcom.

HLAVNÉ POSTAVY vykradnutiu BANKY BOHEMIA:

Jiří Čadek, Podplukovník ŠtB pôsobiace v rozviedke a potom v odboru ochrany straníckych a vládnych činiteľov. Vzhľadom k nepokrytému vykrádanie banky do jeho firiem bol formálne stíhaný. Polícia mu však dala dostatok času, aby po začatí stíhania odišiel na Floridu. Kriminalista, ktorý mal prístup k jeho spisu na polícii, povedal k jeho nerušenému odchodu do zahraničia: "Vyšetrovatelia dokonca ani nenahlásili na hranice blokáciu jeho mena, čo sa bežne robí.". Počas jeho pobytu na Floride zrušil parlament paragraf trestného zákona, podľa ktorého bol stíhaný, mohol sa teda bezstarostne vrátiť z príjemnej floridskej dovolenky. Dnes Čadek ďalej podniká a vlastní niekoľko firiem. O páde banky povedal pre tlač 7.7.2004 s príslovečnou boľševickou drzosťou: "Neurobil som nič nezákonného. Úrady proti Banke Bohemia postupovali nesprávne a tým zavinili jej pád. ".

Ladislav Adamec, Syn posledného boľševického premiéra Ladislava Adamca. Bývalý člen dozornej rady banky Bohemia, dnes nerušene podniká a vlastné desiatky firiem. Jeden z neznámych slovenských miliardárov.

 

Tejto českej "elite" úplne vyhovuje široká apolitická verejnosť, ktorá s politikou a politikmi nechce mať nič spoločné. Preto "elita" môže trestať tých, ktorí majú odvahu sa takýmto praktikám postaviť. Ešte stále nie je dosť ľudí typu Libora Michálka, alebo generála Miroslava Krejčíka.

Táto "Správa" koluje po internete asi od roku 2005 v rôznych grafických a štylistických úpravách. Svojim osudom pripomína tajne šírené Prehlásenie Charty 77 pred rokom 1989, a tak sa vraciame späť do čias "Edícia Petlice". Váš podpis pod touto "Správou" nie je potrebný, ale ako nutnosť sa stále viac ukazuje čo najväčšiu informovanosť občanov. Nevedomosť či ľahostajnosť sa nám historicky naozaj nikdy nevyplatila. Využime doteraz slobodný internet, facebook, ap ...

Ľahko typograficky a vizuálne upravené. Úplná a podľa slov autre pravidelne aktualizovaná verzia: Atanova zásuvky.